Agħfas hawn biex tniżżel L-Istrateġija 2030

Fil-qalba ta’ din l-Istrateġija hemm il-prinċipju li l-passjoni artistika u l-iżvilupp professjonali huma ċertament importanti, waqt li huma marbuta ma’ xulxin b’mod profond u reċiproku. Hija tipproponi li l-professjonalità tal-prattika artistika hija mimlija bil-passjoni fiha nnifisha. B’hekk, il-passjoni ġenwina timmotiva u ssawwar standards u eżiti professjonali.

Il-metodoloġija tal-bini tal-istrateġija kienet parteċipatorja, u involviet firxa wiesgħa ta’ partijiet ikkonċernati biex tiżgura li l-vuċijiet tagħhom ikunu integrati b’mod sinifikanti. Dan il-proċess fittex li jifhem diversi perspettivi, fosthom li jifhem l-isfidi ewlenin soċjoloġikament, il-punti b’saħħithom eżistenti, il-ħtiġijiet għall-iżvilupp, u l-ħtiġijiet neċessarji. Flimkien, dawn il-punti ta’ għarfien jipprovdu stampa sħiħa tal-pajsaġġ kulturali preżenti u jifhmu aktar fil-fond l-esperjenzi u l-ħtiġijiet tal-prattikanti kulturali.

L-Istrateġija tirrikonoxxi l-valur ta’ kull forma ta’ espressjoni kreattiva waqt li tpoġġi fuq quddiem nett kundizzjonijiet tax-xogħol ġusti u sostenibbli. F’dan ir-rigward, id-direzzjoni strateġika hija msejsa fuq tliet pilastri interkonnessi, l-iżvilupp professjonali, id-dritt għall-kultura u l-internazzjonalizzazzjoni, li flimkien imexxu l-viżjoni u t-twettiq ta’ din l-istrateġija.

L-Istrateġija, mgħarrfa mit-tkabbir tas-settur u r-rispons tal-partijiet ikkonċernati, tadotta mudell tematiku u b’funzjonijiet trasversali li jsaħħaħ il-kollaborazzjoni, inaqqas is-silos organizzattivi u jtejjeb il-koerenza strateġika. Dan huwa sostnut minn ħames funzjonijiet diversi: Investiment Pubbliku, Żvilupp u Appoġġ, Promozzjoni, Riċerka, u Kollaborazzjoni, li joperaw fuq erba’ oqsma ta’ fokus: prattiċi ġusti, komunità u inklużjoni, benesseri u skambju internazzjonali. Dawn huma sostnuti minn 55 azzjoni strateġika li jmexxu ’l quddiem it-twettiq ta’ din l-istrateġija. Il-faċilitaturi organizzattivi jsaħħu aktar il-kapaċità tal-KMA biex min-naħa tiegħu jwettaq l-istrateġija b’mod effettiv.

Din l-Istrateġija hija allinjata ma’ oqfsa ta’ politika nazzjonali u Ewropea, u tippromwovi kundizzjonijiet ekwi, żvilupp kontinwu tal-ħiliet u reżiljenza akbar f’kull stadju tal-karriera, u tixħet attenzjoni partikolari fuq il-prattikanti emerġenti.

L-Istrateġija tindirizza wkoll l-impatt fit-tul tal-COVID-19 billi ssostni l-parteċipazzjoni diġitali u l-innovazzjoni. F’dan il-kuntest, l-Intelliġenza Artifiċjali (IA) hija meqjusa bħala mezz ewlieni li jssostni l-effiċjenza, l-iżvilupp ta’ ħiliet u ta’ forom ġodda ta’ involviment kulturali. Fl-istess ħin, l-Istrateġija tiżgura governanza etika u l-ħarsien tad-drittijiet kreattivi.

Kollox ma’ kollox, l-Istrateġija 2030 tipprovdi pjan direzzjonali koerenti u li jħares ’il quddiem għal ekosistema kulturali reżiljenti, inklużiva u konnessa internazzjonalment.

Il-Prinċipji Gwida

1. Tħeġġiġ tas-setturi kulturali u kreattivi permezz tal-eċċellenza fl-iżvilupp tal-ħiliet, l-imparzjalità fil-prattika u l-mogħdijiet għal karriera sostenibbli.
2. Valorizzazzjoni tal-passjoni artistika u trawwim tat-talent permezz ta’ ħolqien ta’ kundizzjonijiet li fihom tista’ titkattar il-kreattività.
3. Tiswir ta’ kultura li hija inklużiva, ekwa, u msejsa fuq il-benesseri individwali u kollettivi.
4. Trawwim ta’ kollaborazzjonijiet dinamiċi fost is-soċjetà ċivili, l-intrapriżi privati u l-istituzzjonijiet pubbliċi biex tissaħħaħ ir-responsabbiltà bejn kulħadd għal tkabbir kulturali.
5. Pożizzjonar ta’ Malta bħala pajjiż b’parteċipazzjoni attiva u kunfidenti fi djalogu kulturali globali permezz ta’ involviment u skambji internazzjonali sinifikanti.

Agħfas hawn biex tniżżel il-verżjoni mqassra tal-Istrateġija.